先看主体,再看类目。主体是个人还是公司,决定这家店能不能换人;类目决定它需要哪些证。两样都过一遍再谈价格,顺序反了容易白谈,材料也会白准备。材料缺项的别急着付定金,先把缺的补齐再谈价。
小红书的店挂在主体上,主体只有两种:个人、公司。
个人主体走不了变更,换人就是重来,内容全留在旧号。
公司主体能迁,把店挪到另一家公司,内容不用重做。
看资质先看营业执照,执照类型写的是个体工商户还是有限公司。
执照上的经营范围和你要卖的类目对不对得上,这一条最常被漏。
公司有股权结构的,还要看股东有没有变化、章程有没有限制转让。
主体是分公司或者个体户的,变更路径又不一样,别按总公司那套想。
主体这一层看不明白,后面聊类目都是空的。
(来源:小红书店铺主体类型说明)
类目决定要办哪些证,不同类目差得远。
食品类要经营许可证,预包装的另加备案。
化妆品先备案,特殊用途再单独批,两个流程。
图书要出版物经营许可,音像制品另按一套走。
保健品、医疗器械门槛更高,个人主体基本做不了。
证照上的主体名称要和执照一致,改一个字都要重办。
接手的类目和原店铺做的类目不一样,得重新办一遍。
同一家店卖多个类目,每个类目的证都要齐,缺一个那个类目就上不了架。
(来源:小红书类目资质要求)
商家后台有资质中心,当前类目、证照、有效期都列在里面。
平台规则中心有类目准入清单,写清每个类目要什么证。
两处对一遍,能看出有没有缺项。
证照状态分三种:有效、即将到期、已失效,失效的会限制上新。
后台看不到的,让对方截图,截图上要有主体名称和日期。
截图只能当线索,图上没有时间戳的更别当证据。
资质中心的更新时间会滞后,刚提交要等同步。
(来源:小红书商家资质管理规则)
执照过期先去市场监管换证,换完在后台更新。
许可证过期要重新申请,不是续期,时间按新办算。
换证期间店铺是受限状态,新品上不了,老链接还在。
接手前算一下到期日,快到期的要求对方先换完再交割。
算不清的按最慢的算,办证周期长的类目要留足时间。
有的证能加急,有的不能,问清受理时限再排期。
对方不愿意先换的,把这部分成本折进价格,别口头承诺。
换证期间的订单纠纷,责任还在原主体,接手方别接这一段。
(来源:营业执照与行政许可办理时限)
第一步要执照原件照片,看名称、类型、经营范围、有效期。
第二步在后台看资质中心,状态和执照对得上才继续。
第三步让对方录屏,从登录到资质页,中间别剪。
第四步查违规记录,有未处理的处罚会跟着店铺走。
第五步把核过的材料列成清单,写进合同附件。
价格谈判放在核完之后,材料不齐的先压价。
核完发现缺项的,让对方补齐再签,别先付定金。
自己看不懂的,花几百块请个懂资质的会计过一遍,比事后补证便宜。
(来源:店铺交接核验实务)
不能直接换。个人主体没有变更通道,只能先注销再重开,粉丝和笔记都带不走。
能接,但要先算换证时间。执照和许可证过期期间店铺是受限状态,接手就带着限制。
商家后台的资质中心能看到当前类目和状态,平台规则中心能看到该类目要求哪些证。